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2025.06.04 | お知らせ

代表大西がSSA本講座にて特別講義

SSA本講座にて、代表社員 大西が特別講義を実施 〜「本気の人材育成」 大人はこう育てる〜

先日、美容サロンオーナーのコミュニティ「SSA(Strategy Salon Academy)」本講座にて、代表社員の大西が特別講義を担当させていただきました。今回のテーマは「本気の人材育成 〜大人はこう育てる〜」。日々サロンの現場を支えるオーナーの皆さまに向けて、「育成とは何か」「どうすれば人が育つのか」という根本的な問いに迫る内容となりました。

経験則ではなく、"理解"から始まる育成

講義冒頭、大西は自身のこれまでの経験やYOLC Inc.の取り組みについて紹介。企業の抱える「売れない」「育てられない」「辞めてしまう」といった本質的な課題にどう向き合ってきたのか、マーケティングやビジネスモデル、人材マネジメントの観点から、実際のケースを交えながら語りました。

中でも注目されたのは、「育成とは、教育を通して"できなかったことができるようになる"こと」というシンプルかつ明快な定義。大人の育成では、単なる指導ではなく"本人の自己効力感"にアプローチすることが必要であり、それが結果的に帰属意識や組織力を高め、離職率の低下・利益の向上にもつながる——そんな育成の本質を深く掘り下げていきました。

現場のリアルに寄り添う時間に

講義中には数回にわたるワークや対話の時間も設けられ、参加者の皆さんがご自身の現場を振り返りながら、積極的に意見を交わす姿が印象的でした。「自分の育成方法が、実は相手に合っていなかったかもしれない」「組織として、どこまで設計ができているか見直したい」など、多くの前向きな声が上がりました。

育成とは、"気合い"や"根性"でどうにかなるものではなく、科学と設計で支えることができるもの。今回の講義が、育成やマネジメントに悩むオーナーの皆さまにとって、新しい視点や実践のヒントとなっていれば嬉しく思います。貴重な機会をくださったSSAの皆さまに、心より感謝申し上げます。

FOUNDER
大西祐太郎

合同会社YOLC 代表社員。よその会社に入って、中から経営をやります。

2024年に入ったFCは20店舗でした。いまは76店舗です。

うまくいかなかった時期のほうが、ずっと長いです。そっちも全部書いてあります。

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みつけたな。
ここまで触ってくれてありがとう。
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