あなたの会社の「いちばん難しい」は、
たぶん、このどれかです。
「FC支援ができます」ではありません。
加盟が決まるFCモデルを、作れます。
本部が儲けるために作られたFCは、うまくいきません。オーナーの成功が先、本部の収益が次——この順番は、逆にしません。
ロイヤリティも金額表からは作りません。「何に対して払うのか」——オーナーが困ることを、本部が引き受けているか。
※料金は定価制です。金額は詳細ページに記載しています。診断だけでも承ります。
※法定開示書面・FC契約書は提携先の専門家と連携します。
ひとつでも当てはまったら、話を聞かせてください。
原因はたいてい、モデルか、導線か、セールス。導線なら作り直し、売り切る人がいないなら、その役ごと引き受けます。
FC支援の詳細を見る →中小企業は、
社長の器のぶんだけ伸びる。
だから私たちは、事業計画の前に社長と話します。やるのは施策の代行ではなく、コーチング。
扱うのは3つ。①コーチング ②目標設定と達成支援 ③人間関係（相互理解）——この3つが回ると、成果と育成が同時に進みます。
目標達成コンサルティングの詳細 →たぶん、能力の問題ではありません。まわりの「当たり前」に合わせているだけです。
ふんどしは借りられる。
強さは、借りられない。
強さは、鍛えるしかありません。学ぶ・仲間・からだ——いちばん大事なのは、学ぶことです。
こう思える場所を、いま準備しています。
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