FCの立ち上げを「やったことがある人」は、ほとんどいません。
美容系FC本部で、20店舗から76店舗までを中から回しました。他のFC本部からも相談を受けています。
物件、加盟開発、説明会、開業準備。様々な角度から、いくつものFCを見てきました。
その経験を、御社の中で使ってください。
・直営で数店舗まで来た。FC化の進め方が分からない
・FC本部を立ち上げたが、加盟が決まらない
・加盟は取れるが、開業準備で毎回混乱する
・説明会はやっているが、申込につながらない
① FC本部構築——FC化の設計をゼロから一式。事業モデルの因数分解から、本部運営の型づくりまで。
標準店の収支、ロイヤリティ設計、加盟導線、説明会の資料とトーク。売れる状態にして、募集を回すところまでやります。
② 加盟開発 顧問——月2回の経営会議に入り、加盟開発を一緒に回します。相談は、いつでも受けます。
オプション：加盟説明会クロージング支援——説明会に同席し、クロージングまで担当します。費用は、決まったときだけ。
この支援は、FC本部構築を実施した先に限ります。壊れたモデルのまま同席しても、決まりません。
申込率 15% → 45%。私が説明会を担当したFC本部での変化です。
＋ 経営者の目標達成伴走——FCは仕組みに見えて、最後は社長の話です。
FC診断30万円 ／ 2〜3週間
FC本部構築350万円 ／ 6ヶ月
加盟開発 顧問月40万円 ／ 12ヶ月〜
加盟説明会クロージング支援（オプション）加盟決定1件 10万円 ／ 都度
※金額はすべて税別です。
30分の無料相談 → FC診断 → FC本部構築 → 加盟開発 顧問として実行に伴走。
前半の3ヶ月で、作り切ります。収支もトークも、道具は全部ここで渡します。
後半の3ヶ月は、走らせる期間です。広告から説明会までを、2周します。
加盟件数は約束しません。2周回し切ることが、完了の定義です。
診断だけで終えても構いません。本契約に進めば、診断費は構築費に充当します。
うまくいっていなければ、その月のうちに分かります。進み具合は毎月、数字で見えるようにします。
※法定開示書面・FC契約書は、提携先の専門家と連携します（ひな形と論点整理まで）。